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延长石油:供给侧结构性改革的先行者

延长石油,一家有着百余年厚重历史的国企,在这场改革中努力蜕变着,增收节支、降本增效,转型升级、技术创新,提前布局、抢占先机。

文=张娜

2016年3月20日,北京。一场聚集了国内外石油化工领域智库和意见领袖的中外石化跨国企业高层对话正在进行着。在油价持续低迷的当下,这场会议显然备受关注,甚至有点风向标的意味。

在这场会议上,陕西延长石油(集团)有限责任企业(以下简称“延长石油”)董事长贺久长发言的主题是能源化工产业如何推进供给侧结构性改革。延长石油,从1905年第一口至今已有111年的历史,2015年以营业收入31391百万美金在世界500强中位居380名。

在贺久长看来,供给侧结构性改革首先要解决好结构性问题,促进产业向价值链的中高端迈进;重点是抓好提质增效和创新驱动,即攻克一批制约行业发展的核心关键技术,不断开发新产品、新业态;要更加注重绿色低碳循环发展;要将消化过剩产能与国际产能合作相结合,过剩产能不等于落后产能,一方面对这些过剩但不落后的产能进行创新升级,另一方面深度融入全球产业链、价值链之中。

的确,作为一家低调又历史悠久的百年老店,在国家力推国企改革的时代,延长石油一直在求变,不管是在推行内部挖潜精简机构这种看似烫手的山芋上,还是在行情低迷下大胆提前布局烯烃等化工领域上,大家都能看出,他一直在努力着。

路径一:增收节支降本增效

在经历了2015年的连续十余次油价跳水后,2016年,延长石油断然打出了一套内部挖潜、增收节支的组合拳。“苦练内功、降本增效,实施低成本战略是能源化工企业生存发展的关键。2016年延长石油在项目投资、工程建设、生产运行、市场营销等各个环节,都要先算账,算细账,更要算效益账。”延长石油总经理杨悦如此表态,并且,延长石油将2016年确定为“深化改革年”。

不要小瞧“深化改革”这几个字。仅“精简机关部门、定员和部门干部职数幅度均在20%以上”这个大手笔就足以彰显延长石油求变的决心。在牵一发而动全身的国企改革中,每一项措施都需深思熟虑。随后,一则《2016年进一步深化增收节支十六条意见》的红头文件在延长石油内部下发,一时间,增收节支、内部挖潜成为主旋律。从2016年第一季度其各二级企业的数据中可窥一斑而见全豹。

榆林能化企业一季度实现盈利1.81亿元。其中,3月份生产聚烯烃产品9.52万吨,完成月计划104.6%,实现利润1.02亿元,为应对低油价挑战提供了重要支撑。以装置长周期、稳定运行为基础,持续优化物料平衡,加大安全管控,努力提升烯烃收率,大力推进“三剂”国产化。并且,在增收节支方面,从9个方面制定了18条深化增收节支实施细则,各装置技术攻关、小改小革增收节支效果明显,装置运行水平不断提高。并与产品经销企业建立产销联动、快速反应机制,转产新产品3个,差异化产品增收3000余万元。

兴化企业甲醇岗位化工操作员李军朝最近有一个新想法,他认为甲醇系统应该通过增加一台再沸器,降低蒸汽消耗。这样一来,一塔蒸汽消耗相比原工况减少约3.5th,每吨蒸汽按90元计,全年运行时间按330天计,那么,每年可节约费用249.5万元。有这种降本增效新点子的还有气化车间的工艺员张蓬勃,为了实现氨醇日产2200吨的增收目标,她提出了提高煤浆浓度,减少磨机的开停车次数,将冲洗水返回磨机重复利用的技改方案,并从工艺技术上规定严格的操作规程,保证了这一方案的顺利实施。煤浆浓度提高一个百分点,就可以多增有效气600方。

炼化企业一季度累计加工原油356.87万吨,催化加工153.09万吨,完成汽柴油总量272.92万吨。降本增效方面,榆炼油浆回炼就是个典型的成功案列。榆炼180万吨年催化装置在低负荷运行、汽油调合困难和蒸汽平衡艰难多重阻力下,另辟蹊径,实施油浆回炼,在保障全厂蒸汽平衡的同时,每天可为企业创效65万元。

延长石油旗下有近27家控股二级企业和20家参股子企业,这种案例还有很多,数据也很多,不要小瞧这些案例和数据,把他们汇总到一起不失为一种老牌国企内部挖潜应对危机的路径选择。

路径二:转型升级技术创新

如果说增收节支、降本增效是延长石油内部优化的必经之路,那么产业升级、技术创新则是其结构性改革的重点。以科技创新引领结构调整和转型升级,延长石油确定了以能源化工为主体,以科技产业化和产融结合为两翼的“一体两翼”产业战略。

在贺久长看来,供给侧结构性改革要重点抓好提质增效和创新驱动。企业作为市场主体,要积极利用供给侧结构性改革的机遇,提高企业综合素质和市场竞争能力。要更加注重提高产品品质和质量,适应市场需求、赢得客户信赖,通过工艺技术升级和管理水平提升,进一步提高产业发展质量。尤其是要把创新驱动作为第一动力,紧跟时代步伐和前沿领域,攻克一批制约行业发展的核心关键技术,不断开发新产品、新业态,努力创造市场需求并引领消费。同时,供给侧结构性改革要更加注重绿色低碳循环发展。能源化工企业必须把绿色发展作为最基本的价值取向,注重节能减排和环境保护,在创造财富的过程中实现绿色创造。

除了技术创新,转型升级也是供给侧结构性改革的重要一环,贺久长认为,要将消化过剩产能与国际产能合作相结合。总的来看,中国能化产业在近几年快速发展过程中,为国民经济发展和人民生活水平提高发挥了保障支撑作用,同时也在某些领域形成了一定的过剩产能。但这些过剩产能不全是落后产能,在中国工业化、城镇化过程中仍有较大的需求潜力。如果对这些过剩但不落后的产能进行创新升级,既能够满足市场需求,又能够消化一部分过剩产能。在国际产能合作方面,中国经济正在深度融入全球产业链、价值链之中,而且中国与欧美产业结构具有很大的互补性,也具有广泛的合作空间。的确,近年以来,延长石油重点在煤油气综合利用、油煤共炼、煤焦油加氢、F-T合成、煤制乙醇和CCSI技术等方面开展了大量深入而卓有成效的研究,建成了多项全球首套或具有国际领先水平的产业项目和示范试验项目,已经取得了一定成效。

进入4月,关于技术创新的资讯一直占据着延长石油外网的要闻版。

4月1日,由延长石油集团与中科院大连化物所合作研发的汽油超深度脱硫技术,在山东恒源石化企业40万吨年规模国V标准汽油生产装置实现一次开车成功,标志着我国拥有自主常识产权的清洁汽油生产技术实现工业化应用。这也是延长石油和中科院大连化物所第一次向社会输出拥有自主常识产权的重大技术工程化项目。

据悉,从2010年起延长石油就与中科院大连化物所在高端技术研发、科研基地建设、人才培养等多方面开展全面战略合作,联合开发了20多项资源综合利用、化工技术研发、中试及产业化项目,企业多项技术达到国际领先水平。针对目前国内国V汽油生产主要依靠国外技术,国内选择性加氢技术辛烷值损失大的实际,延长石油与大连化物所经过几年探索,共同开发了汽油固定床超深度催化吸附脱硫组合技术(YD-CADS工艺),并取得了一系列中试成果。中国石油化学工业联合会组织中科院院士何鸣元等专家鉴定认为,该技术拥有自主常识产权,为国际首创,整体处于国际同类技术领先水平。资料显示,山东恒源石油化工股份有限企业40万吨年重汽油深度脱硫装置在全国首次采用YD-CADS催化工艺,由延长石油亚洲必赢手机入口负责设计。

4月6日,由延长石油能源科技有限企业所开发的高清洁车用汽柴油新产品,在西安通过了陕西省工信厅组织的产品投产鉴定验收。专家鉴定认为,该产品能够有效改善燃油品质,显著提高燃烧效率和润滑性,降低尾气有害物质排放,可投入批量化生产。目前,能源科技企业的相关技术工艺已申报国家发明专利,已在陕西境内建成了7条共计150万吨年在线自动调制生产线,具备工业化生产条件。

其实,对于科技创新,延长石油几年前就开始布局了。2012年8月,延长石油碳氢高效利用技术研究中心成立,其主要业务包涵石油化工、煤化工、天然气化工新技术的小试、中试、工程化成套技术的开发,以及相关的技术引进、技术服务、技术转让、技术培训和决策咨询,是一个油、煤、气等多种资源化工开发与利用的综合性技术研发机构。除此以外,延长石油旗下还有集团研究院、西北化工研究院、陕西石油化工研究设计院等众多科研机构。

路径三:提前布局  抢占先机

位于毛乌素沙漠南缘的延长石油靖边园区内高塔林立、装置密布,延长石油榆林煤化企业两千多名员工正全力推进全球首套煤油气资源综合转化一期项目的达产达效、夺产争效。据悉,该靖边煤气油资源综合转化项目采用14项国内外先进专利技术,以煤油气三大资源作为原料进行综合深度转化,达到资源优化配置,优势互补,最终形成以能源有机化工产品聚合材料为核心的能源化工循环经济产业链。其聚烯烃产品,每天销量达到3500吨到4000吨左右,一度供不应求,这也说明聚烯烃产品确实紧俏。

据悉,烯烃是重要的化工原料,高端如航天飞机,日常如生活用品,所用的塑料都是从烯烃生产而来,我国烯烃有45%依靠进口。国内外大都采用石油生产烯烃,而对于60%以上石油需要进口、能源结构以煤为主且水资源日益短缺的中国而言,在煤制烯烃领域取得这一新突破的重要性不言而喻。

据了解,该企业生产的聚烯烃产品已通过国标、欧美等权威检测认证,可生产超过350种不同牌号的优质聚乙烯、聚丙烯产品,广泛应用于航空航天、电子产品、食品包装等多个领域。园区一期项目2014年7月建成投产以来,累计生产各类化工产品200多万吨,其中聚烯烃产品120万吨,销售总收入突破120亿元。

在产销势头喜人的同时,园区着力做好资源利用的加法和环境影响的减法,项目采用多种原料综合利用制烯烃,其资源利用率比目前国际先进水平高出8.86%,比国内先进水平高出17.55%;原水消耗,二氧化碳、二氧化硫、废水、废渣排放方面均低于国内先进水平50%以上,特别是整个生产过程工业污水处理回用率达到97%以上,将“零排放”从理论变为现实。此外,园区内还配套建设了多套烟气脱硫脱硝、污泥干化、蒸发压盐等装置,二氧化碳捕集注井驱油技术正在研发。榆林能化企业总经理李伟称,2016年将全力确保生产聚烯烃产品100万吨,实现销售收入95亿元,利润8亿元;同时计划生产20万吨以上的差异化产品,实现产品增值1亿元以上。

在延长石油看来,经济形势不好的当下,反而应该提前布局缺口较大的化工产业,因为这些项目的建设周期一般在两三年左右,等经济形势转好再审批建设就错失了先机。因此,在有了榆林能化的经验后,另一个更大的项目——延安能化项目开始全面布局。

据悉,延安能化项目投资约260亿元,由亚洲必赢手机入口做EPC项目总承包,该项目以每年10.57亿方天然气、92万吨原煤、102万吨燃料煤、40万吨石脑油为原料,采用符合环保要求的国际先进工艺技术,走烯烃深加工的路子,生产高品质聚乙烯、聚丙烯、丁醇、2PH和乙丙橡胶等多种化工产品,充分体现氢碳互补、循环经济的特点,其中丁醇、2PH和乙丙橡胶更将填补陕西省同类产品的空白,预计项目建成后,每年可实现产值135亿元,利税36亿元,将成为一个低碳经济、循环经济、资源综合利用的示范工程。

除了布局烯烃,延长石油还开展碳捕集利用封存(CCUS)项目,开发结合煤化工和石油和天然气行业可持续地创新的低排放技术、研究低成本的CO2捕集技术,创造大规模CO2捕集的条件、研究CO2驱和CO2压裂技术实现CO2的高效利用、CO2在岩性油气藏封存技术的研究和应用,提供大规模CO2封存的技术支撑。

  除此以外,延长石油积极向海外延伸,作为延长石油扩展海外市场的业务平台,延长国际未来将会继续以北美油气市场为目标,积极寻找合适的在产油气企业进行并购,务求以较低的代价瞄准市场上中型能源企业,扩展上游油气业务。

(编辑张娜,本文刊发于《现代国企研究》杂志5月刊)

 

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