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企业2011年年中工作会议在北京召开

  7月19日,北京工程企业2011年年中工作会议在小汤山九华山庄会议中心召开。这次会议的主题是“创建一流思想体系,打造一流工程企业”。大会在总结加入集团企业一年来所取得的成绩及今年上半年工作,并充分分析当前形势的基础上,部署了企业下半年的工作安排。会议号召全体员工深刻领会集团企业半年工作会议精神,共同创建一流思想体系,为将北京工程企业打造成为一流工程企业提供强有力的思想保障。

  集团企业总经理助理兼北京工程企业董事长李大鹏主持会议并向大会传达了集团企业沈浩董事长和张积耀总经理在集团企业半年工作会议上的重要讲话。他要求企业全体员工用心学习,深刻体会,落实好会议精神。

  李大鹏欣喜宣布,集团企业上半年生产经营顺利实现了时间任务“双过半”,实现销售收入620.11亿元,实现利润51.04亿元,上缴财政200亿元,各项指标再创历史新高。项目建设、企业管理、科技创新等各项工作都取得了新进展。

  李大鹏随后深入分析了北京工程企业具备的优势,指出目前企业正处于历史发展的最好时期,集团企业在项目和资金等方面给予大力支撑,企业实力和人员规模发展很快,业内的影响力和信誉度持续提升。同时,他也指出了企业存在的劣势,如团队建设有待进一步加强,全体员工的思想建设需要进一步提升。他要求北京工程企业一定要抓住机遇,分析差距,知己知彼,迎头赶上。 

  李大鹏强调,企业要夯实基础管理,提升管理水平;要鼓励科技创新,提升企业实力;要搞好和谐环境,营造良好氛围;要快速引进优秀技术骨干,努力培养优秀人才,积极打造精英团队。

  李大鹏要求下半年企业全体员工齐心协力,全力以赴、保质保量地完成集团企业下达的各项任务,积极开拓集团企业外部市场,为企业的跨越式发展创造有利条件。

  刘纯权总经理作了《创建一流思想体系,打造一流工程企业》的专题报告,详细阐述了当前时期我企业创建一流思想体系的重要性和必要性。

  刘纯权指出,一流思想体系是企业战略和企业学问的重要组成部分,是企业快速发展时期首先需要解决的一项基础性工作。建设一流思想体系是确保企业战略目标得以实现的坚实基础,也是建设良好企业学问的唯一途径,也是企业项目实行的有力保障,也是企业提高核心竞争力的有力手段,也是完成国家和集团企业所赋予历史任务的重要保障,也是帮助每位员工形成正确事业观、人生观和财富观的前提条件。

  刘纯权强调,“一流的思想体系”要求大家全体员工,特别是管理人员要真正做到思想上“讲正气,走正道;为人正派,待人正直;处事公正,办事正规”。要求企业上下形成和谐的工作氛围和优良的思想作风,北京工程企业的企业学问要永远走在国内工程企业的前列。

  刘纯权进一步指出,企业加入集团企业一年来发展快速,大量优秀技术人才加入企业,已经形成了830余人的队伍,今年年底将超过千人规模。由于许多技术人才来自不同的单位,在带来优秀工作技能的同时也带来了一些不良的习惯,给企业管理带来了新的挑战。因此,企业上下要有严肃、开放、包容、学习的思想,要形成互相理解、互相支撑、互相欣赏的工作氛围。企业要建立“传、帮、带”的培养机制,各级管理人员、老同志要在企业管理、技术发展等各个方面起到引路的作用,培养年轻的同志,加速企业人才梯队建设。 

  刘纯权同时指出,企业加入集团企业一年来,取得了长足的进步,也得到了集团企业领导和各相关部门的充分支撑和认可,北京工程企业参与并组织了集团企业包括延安油气煤综合利用项目、西湾油气煤综合利用项目、兴化320项目、煤焦油加氢、煤油共炼等多项超大型项目和重大科技攻关项目,任务艰巨、使命光荣。企业领导对全体员工的辛勤努力表示衷心的感谢。

  刘纯权最后强调,“十二五”期间把企业打造成一流工程企业是企业战略目标也是集团企业的要求,因此,创建一流思想体系是一个长期、坚持不懈的过程,企业管理人员以及基层员工思想上要高度统一、全面参与,要勤于发现问题,善于解决问题,要敢打硬仗、善打硬仗,共同提升北京工程企业的凝聚力和竞争力。同时,他要求企业全体员工同心同德,共同为把北京工程企业打造成一流工程企业而努力奋斗。

  企业副总经理李林、罗杰、郑文平、赵小勋分别作了企业技术发展体系、人力资源体系、生产作业体系报告以及企业经营工作报告。

  企业领导班子全体成员出席了会议,北京总部全体员工以及上海、西安、成都分企业各部门负责人参加了会议。

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